眾所周知，國內(nèi)木門行業(yè)市場貼牌現(xiàn)象嚴重。有人認為這是產(chǎn)能過剩的結果。由于近幾年國內(nèi)木門行業(yè)的高速發(fā)展，使得國內(nèi)逐漸承接了國際木門，因而催生了眾多專事貼牌加工的代工廠?！盀樗俗骷抟律?，心里悶得慌”，就成現(xiàn)今許多貼牌企業(yè)最真實的心理寫照，同時也道出了貼牌企業(yè)的辛酸，也道出了其中的無奈。

品牌之路受制約 木門企業(yè)貼牌“危機”并行

品牌之路受制約 木門企業(yè)需注重貼牌業(yè)務

近年來，一些做慣了貼牌生產(chǎn)的木門企業(yè)在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業(yè)嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環(huán)境等因素的制約，品牌之路未能走多遠，甚至有不少企業(yè)慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路。雖然一度飽受詬病，但這兩年一些專業(yè)貼牌的企業(yè)反而越來越好，日子過得樂呵樂呵的，比建渠道、塑品牌的企業(yè)還要風光。

“這兩年喊著要打造一流品牌的木門企業(yè)明顯減少，因為市場變化太快了，很多企業(yè)都沒料到木門市場會突然這么冷清，低估了建設品牌的難度。品牌建設需要長時間的沉淀，需要持續(xù)的資金投入，需要配備多種資源，木門企業(yè)大多數(shù)底子比較薄，難以支撐，而且在一些企業(yè)嘗試打造品牌但最終沒能成功的影響下，被嚇到了?！蹦衬鹃T企業(yè)營銷總監(jiān)說。

他介紹，近年來他們公司也在根據(jù)市場的變化調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，將重心放在貼牌業(yè)務上，雖然企業(yè)自身的銷售網(wǎng)點在收縮，但公司整體的銷售量和利潤每年都在增長。因為產(chǎn)品質量過硬，在業(yè)內(nèi)的口碑好，目前企業(yè)手里的貼牌客戶有五十多家，有佛山企業(yè)也有福建企業(yè)。

貼牌來來去去 企業(yè)積累資本減緩品牌之路

在早幾年，一些木門企業(yè)為了建設自己的品牌，將貼牌業(yè)務砍掉，集中精力建設渠道、開專賣店等，期待在品牌建設上有突破。起步之初成效不錯，有企業(yè)一年之內(nèi)開了數(shù)十家專賣店，但因為各種原因，最終沒有能堅持下來，所開的網(wǎng)點也逐漸撤離，重新將業(yè)務重心轉回到貼牌上。

“現(xiàn)在確實比去年好了很多，至少每年都省下了一大筆投入，對于我們這樣的企業(yè)來說，做品牌只能慢慢來，養(yǎng)活工廠才是當務之急。臨近年底，我們也在對產(chǎn)品進行調(diào)整，完善配套產(chǎn)品，增加一些新產(chǎn)品，打算明年將貼牌產(chǎn)品的價格再提高一點。”一位將業(yè)務重心轉回貼牌的企業(yè)老板說。

他認為，對于大多數(shù)中小木門企業(yè)來說，一方面靠給品牌企業(yè)提供產(chǎn)品，慢慢積累資金，另一方面借助品牌企業(yè)的影響力，慢慢嘗試發(fā)展自身品牌是個不錯的選擇。而且在給別人貼牌的時候，將產(chǎn)品質量控制好，加強對價格的控制權，同樣可以發(fā)展得很好。

因此，對于國內(nèi)眾多的中小木門貼牌企業(yè)來說，在企業(yè)實力不足，資金不夠等情況下，貼牌生產(chǎn)不僅能使企業(yè)積累資金，同時也能在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展。中小木門貼牌企業(yè)要明白，貼牌有風險也有機遇。

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