近來，從當前整個家居行業(yè)的整體情況上來看，家居行業(yè)釋放出了前所未有的“寒氣”。但就木門行業(yè)而言，對數(shù)企業(yè)對成本上漲、供過于求、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭激烈等現(xiàn)象習以為常，由開始的抱怨、等待到把其當成行業(yè)狀況的常態(tài)，想方設(shè)法去解決和減少這些因素對企業(yè)經(jīng)營造成的影響。

市場優(yōu)勝劣汰 木門行業(yè)的發(fā)展將更為健康和規(guī)范

“久病成良醫(yī)” 家居行業(yè)的發(fā)展?jié)u趨成熟

改革開放以后，中國家居業(yè)雖然高速發(fā)展了將近30年，但內(nèi)部詬病纏身，各種弊病深深掩藏于高速之下。隨著市場逐漸飽和，供過于求，行業(yè)發(fā)展速度放緩，進入微利時代，行業(yè)各種弊病爆發(fā)，使得中國家居業(yè)的處境堪憂，士氣低迷驚慌。以往家居人引以為傲的生產(chǎn)管理模式、品牌戰(zhàn)略、營銷渠道、銷售方式以及產(chǎn)品、服務等不斷失靈，失措、盲目、無奈是行業(yè)的最佳寫照。

俗話說，“久病成良醫(yī)”。值得慶幸的是，家居行業(yè)并沒有在這一強烈突擊中倒下，更多的企業(yè)開始審慎自身，正視過往的缺點和錯誤，并從產(chǎn)品、設(shè)計、模式、渠道等方面興起一輪輪的變革狂潮。例如：在過去，中國家居的產(chǎn)業(yè)鏈主要是以自然集聚的方式形成，產(chǎn)業(yè)集聚程度低，生產(chǎn)經(jīng)營模式粗放，致使產(chǎn)業(yè)鏈上下游鏈接不緊密，提高了家居整個行業(yè)的成本。同時，粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式導致中國家居企業(yè)多以中小企業(yè)為主，難以形成具備絕對領(lǐng)導地位的消費品牌，國際競爭力弱。如今，隨著家居工業(yè)園在全國的“百花齊放”，這種自然的集聚方式以及粗放的生產(chǎn)經(jīng)營模式正在改變，產(chǎn)業(yè)格局進行了重新調(diào)整，單個企業(yè)的綜合實力不斷增強。

優(yōu)勝劣汰 木門行業(yè)發(fā)展更為健康和規(guī)范

目前，我國木門行業(yè)的發(fā)展可謂趨近成熟，競爭壓力大，優(yōu)勝劣汰更為激烈?；谄髽I(yè)內(nèi)部問題及外部環(huán)境的影響，一批批實力差、管理不規(guī)范、缺少核心競爭力的企業(yè)在悄無聲息中被淘汰。但更多的企業(yè)仍在為生存而努力，力爭能在市場上站穩(wěn)腳跟。在市場的磨礪下，行業(yè)變得更為健康和規(guī)范。

從今年三月家具展的木門品牌來看，無論是企業(yè)、經(jīng)銷商，還是消費者，都變得更為理性和務實，主要體現(xiàn)在：首先，市場的浮夸風漸少，產(chǎn)品價格更為平穩(wěn)務實，性價比高；其次，營銷更為理性，喧囂、熱鬧、庸俗的營銷基本消失，換之以各種高雅、新穎的創(chuàng)新營銷，如文化營銷、微信營銷等；最后，企業(yè)的產(chǎn)品風格雖然仍在更新?lián)Q代，但開始有了自己的堅持和想法，不再簡單地隨波逐流。而經(jīng)銷商也不再盲目不停地更換品牌、更換風格，開始注重自己的管理和服務的提升。

總之，2015年木門等家居行業(yè)發(fā)展較為冷清，但只要企業(yè)不再迷茫和恐慌，沉著冷靜的分析當前的局面和態(tài)勢，企業(yè)就能從困境中找到自己當前的發(fā)展之路。

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