才剛剛過去六一，端午小長假又即將來臨，木門行業(yè)新一輪的促銷大戰(zhàn)即將上演。近幾年來，幾乎只要是過節(jié)，各大商場就打開架勢各種干起來，優(yōu)惠、打折從不間斷，各種促銷手段輪番上陣，但大多數(shù)的促銷手段都還是在“價格”上做文章，進而引起一輪又一輪的價格戰(zhàn)。

價格論英雄年代已過 木門企業(yè)需將重心放到服務(wù)上

木門企業(yè)營銷目標(biāo)鎖定在“價格”上

這幾十年來，國內(nèi)木門行業(yè)發(fā)展迅猛，市場上眾多的木門品牌如同雨后春筍般的飛奔而出?？墒前殡S著行業(yè)迅速繁榮的發(fā)展而來的還有行業(yè)競爭的激烈，市場優(yōu)勝劣汰的加劇，于是無門企業(yè)為了獲得更好地銷售量、更大的市場份額，紛紛將營銷目標(biāo)鎖定在“價格”上。產(chǎn)品物美價廉誰不喜歡?因此很多商家都推崇價格戰(zhàn)，認為這樣更能吸引消費者。雖然價格戰(zhàn)帶動了不少銷售量，但對木門企業(yè)而言，價格戰(zhàn)非上道，并非是解決企業(yè)長遠發(fā)展的良方。

競爭由普通的價格戰(zhàn)升級到了服務(wù)戰(zhàn)

隨著市場競爭激烈及消費者素質(zhì)的不斷提高，木門行業(yè)正在經(jīng)歷著質(zhì)量、品牌、服務(wù)的逐級發(fā)展，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售木門想進一步擴大市場份額的可能性不大，因為在木門行業(yè)的“江湖上”，并不是“以價格論英雄”。木門要像真的獲得良好的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新求變，實施營銷方式的轉(zhuǎn)變來適應(yīng)市場，競爭也由普通的價格戰(zhàn)升級到服務(wù)戰(zhàn)。

雖然每年的各種節(jié)日或是人造節(jié)日都是木木呢企業(yè)進行促銷提高銷售量、擴大影響力的黃金時期，但是木門企業(yè)的營銷重點卻不在這里，因此木門企業(yè)不可以把營銷的重點和發(fā)展的希望寄托于節(jié)日促銷，畢竟要想占領(lǐng)木門市場僅靠一年幾次的價格戰(zhàn)是不可行的。對于現(xiàn)在木門企業(yè)來說，要做的是洞悉消費者的需求。對于消費者來說，消費者看重的是產(chǎn)品背后的質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計，甚至是品牌附加值，僅靠價格戰(zhàn)的產(chǎn)品促銷方式必將逐步不被消費者所接受，并最終被市場所淘汰。

總的來說，在木門市場促銷成常態(tài)化的當(dāng)下，木門企業(yè)要想在這場行業(yè)的促銷大戰(zhàn)中獲取勝利，就不能只寄希望于“價格戰(zhàn)”，因為，現(xiàn)階段的木門行業(yè)早就過了以“價格”論英雄的年代！

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