站在2019的開(kāi)端，回首2018年，有的人在感嘆時(shí)光匆匆轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧自己過(guò)去一年給自己定的小目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己過(guò)去的一年還是收獲滿滿的，然后再給自己新的一年立下一個(gè)新的展望;有的人給自己立下了一個(gè)先掙兩個(gè)億的“小目標(biāo)”;與我們相同，各大家居企業(yè)也紛紛給自己立下了flag，接著我們就來(lái)看看他們的2019將會(huì)是怎樣的排兵布陣，精彩紛呈。

居然之家：

2019年居然之家劍指銷(xiāo)售額850億，店面突破400家的目標(biāo)。同時(shí)居然之家三大融合——線上與線下融合、“大家居”向“大消費(fèi)”融合、產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同融合首次上升到居然之家戰(zhàn)略層面。立志3-5年開(kāi)600家店，年銷(xiāo)售額超1000億元;8-10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張1200家店，年銷(xiāo)售額超過(guò)2000億元的目標(biāo)。

紅星美凱龍：

2019年紅星美凱龍將優(yōu)化原有家居板塊，重點(diǎn)布局進(jìn)口家居、智能生活、家裝設(shè)計(jì)、軟裝生活、設(shè)計(jì)品牌和生活方式。一方面通過(guò)“進(jìn)口設(shè)計(jì)館”“電器生活館”“門(mén)窗生活館”三大主題館，推動(dòng)百M(fèi)ALL計(jì)劃進(jìn)行;另一方面，升級(jí)“兩城四展”，將家具建材各大品類(lèi)全面涵蓋。

歐派家居：

面對(duì)2019，一是搶份額，二是增單值!2019狂風(fēng)暴雨之下的作戰(zhàn)方略分為“退、守、攻”三道，制定“三道”前提是：明晰現(xiàn)實(shí)，尊重規(guī)律，依勢(shì)而行。憑著歐派人“攻城拔寨、逢山開(kāi)路、遇水搭橋”的信念攀上巨巖。

東易日盛：

行業(yè)拐點(diǎn)，效率致勝闖難關(guān);轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展搶先機(jī)。這是東易日盛2019年確定的方向。以數(shù)字化、信息化、智能化系統(tǒng)在營(yíng)銷(xiāo)獲客、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化、良好交付上全方位建立起效率優(yōu)勢(shì)，以高科技轉(zhuǎn)型及大浪淘沙形成的東易鐵軍突破困局、勇闖難關(guān)、搶占先機(jī)，成為真正的王者。

奧普家居：

在渠道上深根細(xì)作，提高市場(chǎng)占有率;在產(chǎn)品選擇上，遵守從易到難、從小到大的原則，逐漸提升自身的產(chǎn)品力。冷思考后熱啟動(dòng)，將全區(qū)域、全渠道、多品類(lèi)之路越走越寬。

大自然家居：

將“產(chǎn)品戰(zhàn)”作為2019年集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)，回歸產(chǎn)品本身。重視產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)，全力打造以實(shí)木地板為核心的全品類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則不變，賦能產(chǎn)品，深耕渠道，全面打贏“六場(chǎng)仗”，馭風(fēng)飛揚(yáng)，直取桂冠。

九牧廚衛(wèi)：

2019年，九牧迎來(lái)29歲生日，全體九牧人將嚴(yán)格自我要求，秉承奮斗者的價(jià)值使命和貢獻(xiàn)精神，持續(xù)以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，圍繞“增銷(xiāo)售、增利潤(rùn)、增質(zhì)量、增技術(shù)、增設(shè)計(jì)、降成本”攻堅(jiān)克難、全力以赴。為實(shí)現(xiàn)2025再造五個(gè)九牧，成為國(guó)際衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌匠心努力奮斗。

TATA木門(mén)：

2019年，TATA將執(zhí)行五大堅(jiān)持：堅(jiān)持員工第一的初心不改;堅(jiān)持以客戶為中心的態(tài)度初心不改;堅(jiān)持唯美設(shè)計(jì)、高品質(zhì)產(chǎn)品初心不改;堅(jiān)持專(zhuān)注初心不改;堅(jiān)持偉大企業(yè)初心不改，為成為世界上最好的門(mén)助力。

索菲亞家居：

“市場(chǎng)嚴(yán)峻、心態(tài)樂(lè)觀、行動(dòng)積極、執(zhí)行有力”這16字是索菲亞對(duì)2019年的定位與期許。2019年在產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、服務(wù)等方面都做了全新規(guī)劃。將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值，推出消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品，積極開(kāi)拓和探索有效的渠道，加大對(duì)終端的投入力度、加大對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商家人的支持，繼續(xù)踐行大家居戰(zhàn)略。

博洛尼：

2019，博洛尼選擇回歸全屋定制的初心，挖掘人的本心，從場(chǎng)景和需求出發(fā)，開(kāi)啟“博洛尼場(chǎng)景革命”。配合著各種神器，用“場(chǎng)景”觸動(dòng)“我”的個(gè)性需求，推動(dòng)全屋定制走進(jìn)場(chǎng)景時(shí)代，讓全屋定制如砍瓜切菜般容易。

東鵬瓷磚：

2019年?yáng)|鵬的戰(zhàn)略規(guī)劃圍繞“聚焦·細(xì)分·合力·多贏·信心”的主題展開(kāi)。抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，以產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造價(jià)值。以營(yíng)銷(xiāo)4P+服務(wù)與體驗(yàn)為原點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，提升設(shè)計(jì)與創(chuàng)意對(duì)銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)，集中人力、物力、財(cái)力對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行飽和攻擊。堅(jiān)定信心，將信仰化作行動(dòng)。

業(yè)之峰裝飾：

立足“裝”，聚焦“住”，建設(shè)“家”，開(kāi)啟業(yè)之峰3.0的時(shí)代。3.0戰(zhàn)略的本質(zhì)是利益客戶的心靈，與客戶、消費(fèi)者、用戶建立心與心的鏈接。將更關(guān)注家庭建設(shè)，在5年內(nèi)將家裝和致良知一起抵達(dá)30萬(wàn)家庭。

慕思寢具：

2019面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，慕思認(rèn)為唯一能確定的就是經(jīng)濟(jì)即便越蕭條，人們就會(huì)越焦慮，越睡不好覺(jué)，睡眠產(chǎn)業(yè)是永恒的剛需。慕思會(huì)抓住智能化趨勢(shì)、拼“留量思維”、新競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)等機(jī)會(huì)，正式啟動(dòng)“339計(jì)劃”。以變革之力全力贏戰(zhàn)2019，逆勢(shì)而上，再越巔峰。

久盛地板：

2019年，久盛地板的工作總目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方向繼續(xù)“聚焦”：“聚焦主品類(lèi)、確保高增長(zhǎng)、品促全融合、落地抓執(zhí)行”、“確保品質(zhì)、創(chuàng)新產(chǎn)品、降本增效、強(qiáng)化安全”、“信息融合、溝通高效、人才梯隊(duì)、文化打造”為三大系統(tǒng)工作思路，攜手奮進(jìn)。

美巢：

2019年將投資近4000萬(wàn)建設(shè)美巢環(huán)境實(shí)驗(yàn)室、氣味實(shí)驗(yàn)室、理化室。在行業(yè)的寒冬拐點(diǎn)，美巢的戰(zhàn)略是以過(guò)硬品質(zhì)打造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“公務(wù)機(jī)”，在小眾行業(yè)快速、精準(zhǔn)發(fā)展。

生活家地板：

2019年生活家地板要提速發(fā)展，渠道建設(shè)是其提速的核心，同時(shí)也要兼顧在組織、產(chǎn)品、品牌、服務(wù)方面的提速。渠道拓展上，家裝、零售、工程三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn);產(chǎn)品不斷推陳出新，從用戶體驗(yàn)邏輯出發(fā)，升級(jí)換代滿足客戶需求;品牌上注入更多的溫度、質(zhì)感、活力。

惠達(dá)衛(wèi)浴：

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2019年，惠達(dá)將繼續(xù)主動(dòng)出擊，通過(guò)“加大研發(fā)創(chuàng)新力度，打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力”來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn);同時(shí)全面實(shí)施“百城千縣計(jì)劃”、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、大品牌戰(zhàn)略、大零售戰(zhàn)略、大工程戰(zhàn)略等六大舉措，抓住新的發(fā)展機(jī)遇，構(gòu)筑惠達(dá)品牌的優(yōu)勢(shì)地位。

2019的一切充滿了未知與期待，將來(lái)的家居行業(yè)走向是會(huì)如同大家說(shuō)的“持續(xù)寒冬”還是火熱發(fā)展;居業(yè)整合洗牌會(huì)加劇還是會(huì)保持現(xiàn)狀;新風(fēng)口會(huì)涌現(xiàn)以及新風(fēng)險(xiǎn)會(huì)并存等這些目前我們無(wú)從得知。但不管怎樣，家居業(yè)的將來(lái)還是掌握在家居人的手中。2019，我們拭目以待!

(文章來(lái)源：中國(guó)消費(fèi)網(wǎng)，侵刪)