如今的木門競爭市場呈現(xiàn)“百花齊放，百家爭鳴”的狀況，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間、品牌與品牌之間、賣場與賣場之間出現(xiàn)驚人的相似，產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、市場同質(zhì)化宣告著木門行業(yè)同質(zhì)化時(shí)代已經(jīng)到來。在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象跟前，“價(jià)格戰(zhàn)”已不能很好地幫助企業(yè)全方位打開市場。

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現(xiàn)狀：同質(zhì)化嚴(yán)重、監(jiān)管不嚴(yán)成行業(yè)問題

目前木門市場的監(jiān)管問題是行業(yè)混亂的一個(gè)原因。監(jiān)管部門工作人員大都缺乏專業(yè)知識，消費(fèi)者懂一點(diǎn)的也基本是通過書本或資訊略知皮毛，讓他們?nèi)ス芾聿⑶夜芎眠@個(gè)行業(yè)，不易。而這個(gè)問題在短期內(nèi)可能很難有改觀。

歷史以來成大器者必定大智若愚。所謂大事業(yè)、大追求者，反而對那些蠅頭小利不屑一顧?？v觀木門市場，一些不良生產(chǎn)制作小木門企業(yè)為了追求短期利益，投機(jī)取巧，不僅沒有給其帶來長足的發(fā)展，反而加速了死亡的進(jìn)程。

另外，在木門行業(yè)，由于不同材質(zhì)的木門價(jià)格相差十倍、二十倍，甚至上百倍，巨大的利潤空間導(dǎo)致一些無德廠商，以次充好，以假亂真，從中牟取暴利，影響了木門產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。有著深刻憂患意識的木門企業(yè)應(yīng)該要以品牌為重托，拋開眼前利益，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，力爭把自身企業(yè)打造成一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)品牌。

未來：邁入品牌時(shí)代 木門企業(yè)要注重創(chuàng)新

木門行業(yè)很快將要邁入品牌時(shí)代，木門企業(yè)要立志將自己的品牌做大做強(qiáng)，在行業(yè)競爭加劇的情況下，品牌企業(yè)應(yīng)該潔身自好，做對得起消費(fèi)者的事，并在行業(yè)起到表率作用。很多消費(fèi)者之所以不敢輕易購買木門產(chǎn)品，主要是對產(chǎn)品的質(zhì)量不放心。

某木門企業(yè)負(fù)責(zé)人說，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境如此惡劣的時(shí)候，木門企業(yè)想要發(fā)展，就更應(yīng)該重視產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量，《木門窗》新國標(biāo)的頒布并不是木門企業(yè)發(fā)展的阻礙，而是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)會。新國標(biāo)對行業(yè)更嚴(yán)格的規(guī)范，不僅不是在侵害企業(yè)的利益，而是幫助行業(yè)掃清“害蟲”，幫助行業(yè)走上規(guī)范發(fā)展的方向，為企業(yè)培養(yǎng)市場信譽(yù)。在市場萎靡不振之時(shí)，消費(fèi)者就會更加重視產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、品牌知名度等方面問題。

做生意就如同做人，對待顧客要將心比心，自己不愿意買沒有保障的東西，消費(fèi)者自然也不愿意，所以木門企業(yè)要做能夠提供給消費(fèi)者保障的事情--回購措施。這無疑為消費(fèi)者的消費(fèi)行為買了保險(xiǎn)。每個(gè)品牌都應(yīng)該誠信經(jīng)營，做到材質(zhì)可靠，心胸放寬一些，目光放長遠(yuǎn)一些。商家不能總是自賣自夸，讓權(quán)威專家說話，讓第三方檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，并普及木門知識，幫助消費(fèi)者合理消費(fèi)。同時(shí)，真正的品牌企業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來，營造良性的消費(fèi)環(huán)境。

2014年，木門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，做好高品質(zhì)的產(chǎn)品，良好的商業(yè)信譽(yù)及長遠(yuǎn)的市場規(guī)劃，以良好的品牌形象，在市場關(guān)注率、市場認(rèn)知度、市場占有率等方面占據(jù)一個(gè)絕對的制高點(diǎn)，贏得了一個(gè)超前的市場進(jìn)入時(shí)，從而率先邁入了品牌化運(yùn)作經(jīng)營期，依托成熟的品牌文化效應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)勁帶動(dòng)市場銷售，鞏固深化國內(nèi)木門消費(fèi)市場。

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