產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，設(shè)計缺乏創(chuàng)新。這是我國木門企業(yè)目前生存發(fā)展中共同面臨的發(fā)展困境，如何從中突出重圍成為各企業(yè)轉(zhuǎn)型、提速、跨越式發(fā)展的鴻溝。是在“山寨化”、“同質(zhì)化”的泥沼中掙扎，還是求新立異，突出自我，通過其它途徑曲線抑或自主創(chuàng)新擺脫同質(zhì)化競爭，而后一騎絕塵領(lǐng)先同行發(fā)展呢?

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木門企業(yè)還未走出同質(zhì)化圈子

目前正值木門市場細(xì)分進(jìn)行時，各類木門爭相亮相，兒童木門、女性木門、老年人木門等等，其中兒童木門更是木門業(yè)的新熱門。

一般來講，一個新市場的出現(xiàn)必然會伴隨著新問題，可縱觀現(xiàn)今的木門市場，但凡出現(xiàn)問題不是質(zhì)量差就是環(huán)保不達(dá)標(biāo)。即便是兒童木門都有成人木門的問題，例如邊緣太過尖銳等等，這些問題原本是成人木門常見的問題，如今卻轉(zhuǎn)移到了兒童木門業(yè)內(nèi)。而且據(jù)了解，雖然市場上兒童木門被炒得火熱，但到目前為止木門行業(yè)內(nèi)對兒童木門的生產(chǎn)并沒有明確的劃分，很多只是把木門尺寸改小了就稱其為兒童木門。

相對的，老年人木門、女性木門同樣如此，只是略作改動就變身成了新的木門，可以說當(dāng)下的木門市場只是表面繁榮，實則仍停留于原點。木門產(chǎn)業(yè)就像個走不出去的圓圈一樣，無論怎么走都會回到原點。

實際上，出現(xiàn)這種情況仍是同質(zhì)化在作祟，木門企業(yè)還未走出同質(zhì)化的圈子，還在以模仿即創(chuàng)造的思維理念開展木門的生產(chǎn)。并且，同質(zhì)化程度非但沒有減輕，反而在加深。原來，孿生木門只是在同種類的木門產(chǎn)品中，沒有跨界到其它市場上，而今各個木門新市場皆可尋到“遠(yuǎn)房親戚”。木門業(yè)的發(fā)展更有一種天下大同的趨勢。

木門發(fā)展有種天下大同的趨勢

木門業(yè)的“天下大同”不僅反映在木門產(chǎn)品的制造上，還反映在運營模式上?？v觀木門市場的營銷策略雖較之以往的價格戰(zhàn)增添了微博營銷、網(wǎng)絡(luò)電商，但各個木門企業(yè)的營銷方式只是增添了新的媒介，并無實質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。

從產(chǎn)品的生產(chǎn)到營銷策略的換湯不換藥足以證明木門行業(yè)仍被同質(zhì)化的“牢籠”圈住，雖然隨著市場的變革，木門企業(yè)破籠而出是遲早的事，但是若木門企業(yè)作繭自縛，等待它的必是被淘汰的命運。

因此，創(chuàng)新才是硬道理。不管是打造企業(yè)知名度還是賣產(chǎn)品，木門企業(yè)只有通過不斷的創(chuàng)新才能找到生存的空間，才能走上一條真正符合自己的特色之路，形成獨一無二的“特色產(chǎn)品”競爭力，才能在木門市場穩(wěn)健發(fā)展。

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