近年來，我國家居建材業(yè)以年均20%以上的速度迅猛增長。我國7萬家企業(yè)、30萬經(jīng)銷商大軍、150萬導(dǎo)購人員、500萬行業(yè)從業(yè)人員共同鑄就了世界家居第一生產(chǎn)大國和第一出口大國的金字招牌。

木門等家居建材行業(yè)的飛速發(fā)展，是通過大家的共同努力所取得的可喜成果，但在高速發(fā)展的過程中，我國木門等家居建材企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)能力差的問題逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)品牌意識弱、產(chǎn)品附加值低等制約其發(fā)展的因素也暴露出來。此外，因質(zhì)量問題產(chǎn)生信任危機(jī)，由定位失策導(dǎo)致惡性競爭，讓我國家居建材企業(yè)和賣場疲態(tài)顯現(xiàn)，震蕩反復(fù)。

近日，一則資訊讓嚴(yán)冬中的建材家居業(yè)變得格外不平靜。一度是我國最大建材超市的東方家園瀕臨破產(chǎn)，其在北京市的5家門店全部暫停營業(yè)。其實(shí)，去年以來家居建材店頻頻關(guān)張已經(jīng)不是新鮮事。全球最大的家居建材超市家得寶關(guān)閉國內(nèi)所有店，曾經(jīng)在國內(nèi)市場一路領(lǐng)跑的建材零售業(yè)航母百安居連虧6年，興隆家居建材城、金開利德家居賣場等不是停業(yè)就是轉(zhuǎn)行……家居建材業(yè)到底怎么了?

外部環(huán)境上看，幾年前，不少商家看到木門等家居建材行業(yè)利潤大，紛紛投資，經(jīng)過幾年發(fā)展，木門等家居建材超市和賣場遍地開花，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，大規(guī)模的賣場擴(kuò)容倒逼企業(yè)加緊生產(chǎn)，產(chǎn)品出現(xiàn)過剩。而近年來聲勢不減的房地產(chǎn)調(diào)控政策，在一定程度上影響了下游的木門等家居建材市場。

從內(nèi)因上看，質(zhì)量和效益低下嚴(yán)重影響著木門等企業(yè)的健康發(fā)展。有關(guān)資料顯示，家居建材行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的人均年產(chǎn)值只有3萬元，在所有行業(yè)中，僅為平均數(shù)的三分之一。由此可見，我國家居建材行業(yè)最突出的問題是質(zhì)量和效益低下。我國木門等中小建材企業(yè)，以資源型、粗放型、家族型為主，產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低、流動(dòng)資金短缺、抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)能力比較差。在轉(zhuǎn)型升級的過程中，解決好人才問題將成為提高質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。

前些年，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力成就了木門業(yè)的輝煌，隨著勞動(dòng)力成本不斷上升，目前木門企業(yè)面臨招不來人、留不住人的現(xiàn)狀，高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才尤為匱乏。下一步，應(yīng)該更多依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新型人才推動(dòng)行業(yè)洗牌，改善賣場經(jīng)營理念和服務(wù)模式。據(jù)了解，近日我國家居行業(yè)的知名咨詢品牌--北京國富縱橫管理咨詢有限公司聯(lián)合相關(guān)行業(yè)組織成立中國家居行業(yè)人才教育庫，這是一個(gè)新鮮的嘗試。該教育庫將承載資訊發(fā)布、繼續(xù)教育、企業(yè)管理、營銷支持、人才信用體系等內(nèi)容，促進(jìn)行業(yè)信息共享、行業(yè)趨勢研究，為行業(yè)人才儲備起到積極的作用。

市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，賣場的開張與關(guān)店都是正常的。在激烈的市場競爭和日趨理性的消費(fèi)者面前，接連開張的木門賣場還需多“接地氣”，合理謀劃營銷策略，不斷積聚人氣、占領(lǐng)市場。

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