青春，是未來燦爛;年老，是過去輝煌。誰都有青春，誰都有展望未來的權(quán)力!但未必所有人都明白未來是什么?

話語不多不在于不知，口若懸河也不代表胸有萬卷，但一般來說，職埸上還是謹(jǐn)聽慎言，謹(jǐn)聽是指對待有道行的人一定要保持高度的禮節(jié)，“不知而自以為知，百禍之宗也?！币馑际遣恢赖臇|西卻偏偏認(rèn)為自己懂得，這恰恰是百般禍患之源，若是企業(yè)以實體形態(tài)存在的話，一定是有賢能的人在治理，他們所用之法難以描繪，難以述出，若見到賢能的人沒有禮節(jié)，就是在心中沒有視賢能之人為警惕，心中不存敬意，自不會對賢能人士的言論深入了解，自不會去認(rèn)真聽，工作自會受到停滯、束縛。

回到當(dāng)今職埸上，也是以上的道理，要用心去了解員工所想，如何去了解呢?

一、忌獨斷

作為上司，與下屬要共同商議才可有理，才可成體系，方向一致了自良性發(fā)展，但若不能與下屬共議，獨斷、自負(fù)自會滋生、成長，體系自不會形成，這時，賢能之士也不會主動到來，小人便會有了生存空間。

二、不偏信

聽，并不代表同意，但代表的是一種態(tài)度，即尊重，不是要求你一定去同意對方的觀點而是理解而已。

三、忌自負(fù)

一個人自信不是壞事，但若是過度自信就不是好事了，因為這時你會周圍堆滿討好你的人，自認(rèn)為自己聰明而他人愚不可及，就喜歡他人不斷地請示工作，愚笨的人就養(yǎng)成遇事不思考而就請示，自己落得個輕松，變成不來請示的人少了，作為上司會變得沒有任何退路，因為你不是萬能的，因此，作為一個合格的上司，可安排下屬工作但不需要作指點，可耐心安靜地等待下屬的工作結(jié)果，以“怎么樣了”作為管理下屬的唯一法寶。

四、不輕視

作為上司絕不可以為自己有些本事而去輕視下屬的提議，輕視之則下屬就不能無所顧忌地表達(dá)自己的意見，這時，上司就只能沉浸于自娛自樂，這對自己有何好處呢?

五、不嘲弄

聽了下屬的匯報，不是指導(dǎo)而是一味地嘲弄，窮盡詞匯進(jìn)行猛斗狠批，自沒有人會與你暢快溝通。

六、忌空話

對待管理人員，要考察他們的能力，安排他們與其能力相當(dāng)?shù)穆毼唬@樣，他們會安心工作，絕不聽他們越職的言論;對于普通員工的言論，要傾聽、考察、檢驗。

以上六種情況若不注意，在職埸上，就會昏昏沉沉，若避之，但會成為英明的賢主和可敬可愛的上司，任人為賢，是指你若真正用耳去聽了人才的所為，用眼看了人才的做法，認(rèn)可了，就對其所薦之人認(rèn)可，這時，人才，才會心無旁忌、盡心盡力地工作。