木門市場對于企業(yè)來說本就是“僧多粥少”，加之現(xiàn)如今行業(yè)壟斷格局情況下，品牌影響力、知名度、企業(yè)實力決定了一個的企業(yè)的生殺大權(quán)，中小型木門企業(yè)的未來讓大多數(shù)人堪憂，是商機?還是危機?且看木門市場現(xiàn)狀。

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木門行業(yè)壟斷格局漸現(xiàn)

過去很長一段時間是木門行業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，也是木門企業(yè)各自為戰(zhàn)，片面追求店面面積、裝修環(huán)境、產(chǎn)品差異化、個性化或賣點的階段，當(dāng)時消費者對品牌和企業(yè)認(rèn)知度不高，不懂得何為企業(yè)實力、產(chǎn)品品質(zhì)。在這種各執(zhí)一詞、各有長短的毫無可比性的市場環(huán)境下，企業(yè)間無法分清大小，更無法形成正面競爭。

今非昔比，木門行業(yè)逐漸形成壟斷格局，壟斷寡頭即將出現(xiàn)。一些木門行業(yè)巨頭抓住了市場蓬勃發(fā)展期成長壯大起來的企業(yè)，恰好可以充分利用精裝修工程和連鎖建材市場這兩個戰(zhàn)場，與區(qū)域品牌一決高下。

賣場選擇致品牌兩級分化

房地產(chǎn)精裝修工程的逐漸增多，導(dǎo)致其在木門產(chǎn)品銷售比例中份額提升，驅(qū)使尋求規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)能不足的木門企業(yè)越來越重視精裝修工程。以往一些企業(yè)可以憑借好的人際關(guān)系承接工程單，現(xiàn)在因眾多木門企業(yè)的涌入而導(dǎo)致精裝修領(lǐng)域的競爭愈加激烈，全國很多大型房地產(chǎn)公司的精裝修項目，已經(jīng)逐漸被木門行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的幾家有生產(chǎn)能力的、品牌知名度高的大企業(yè)所壟斷。

與此同時，全國家居行業(yè)大賣場已經(jīng)逐步下沉到三、四級市場，以其在建材賣場領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)性地位，使其要求進(jìn)駐的木門品牌有一定的知名度，產(chǎn)品形象好，所以做全國加盟的大型木門企業(yè)是它們合作的首選，此外才將剩余機會留給少數(shù)地方優(yōu)秀品牌。自然，品牌影響力決定了進(jìn)場位置選擇的先后順序，這種設(shè)定無形中打破了原本含混不清的局面，將品牌等級區(qū)域劃分開來。

即便是已經(jīng)贏取房地產(chǎn)精裝修工程和大賣場這兩大地利的木門企業(yè)，依然處于激烈競爭的風(fēng)口浪尖之上。由于店面接單量驟減，店面運營成本增加，一些企業(yè)支撐不住，陸續(xù)撤場，有的甚至以零轉(zhuǎn)讓費求得撤場。而房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的斷裂給那些與其合作的木門企業(yè)以巨大的打擊。

上市不應(yīng)成為企業(yè)的結(jié)點

企業(yè)在上市運作過程中具有極大的風(fēng)險性，個別企業(yè)為了迎合上市要求，片面夸大營業(yè)收入和利潤值，向國家補交巨額稅款，一旦上市失敗，企業(yè)損失巨大。走規(guī)模化發(fā)展模式的企業(yè)切不可將上市做為企業(yè)的成功結(jié)點，遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，在市場變化時量力而行才是“王道”。

能夠在木門市場上生存下來去，對絕大部門木門企業(yè)來說是頭等大事。但也不能以虛作假，顧此失彼，企業(yè)只有踏實走好每一步方能走的穩(wěn)、走的遠(yuǎn)，讓我們期待木門行業(yè)的新輝煌。

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