2020年接近尾聲，眾多上市公司也都紛紛發(fā)布“喜報(bào)”，隨著下半年經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，上半年受到新冠疫情影響的公司在下半年大多強(qiáng)力反彈。

三季報(bào)顯示，整個(gè)家居業(yè)業(yè)績(jī)斷崖式下滑。不過(guò)，在疫情來(lái)臨之前，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常靚麗，整體成長(zhǎng)性極佳。疫情結(jié)束后，也有望重新復(fù)蘇。家居產(chǎn)業(yè)的背后，是消費(fèi)升級(jí)和廣大人民群眾對(duì)美好生活環(huán)境的追求。第三季度單季數(shù)據(jù)顯示，家居行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始緩慢恢復(fù)。

作為家居行業(yè)的龍頭之一，歐派家居（603833.SH）2020年三季報(bào)顯示，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收97.32億元，同比上升2.06%；歸母凈利潤(rùn)為14.50億元，同比上升5.23%。三季度單季更是后勁十足，單季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收47.66億元，同比上升18.40%；歸母凈利潤(rùn)為9.61億元，同比上升28.93%。從業(yè)績(jī)看，三季度以來(lái)基本消除了疫情的影響，2020年全年業(yè)績(jī)有望更上一層樓。

（圖片來(lái)源：歐派家居官網(wǎng)，侵刪）

看起來(lái)優(yōu)秀的現(xiàn)金流

從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，現(xiàn)在家居行業(yè)主要依賴兩種模式，一是定制模式，二是配套模式。

最近幾年非?；鸨娜荻ㄖ瞥蔀槌绷?，也成為主要的利潤(rùn)來(lái)源。而與地產(chǎn)商合作的配套模式，則成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“保底”選擇。

歐派家居的主要模式是定制模式。從定制櫥柜起家，并從櫥柜向全屋產(chǎn)品延伸。

報(bào)表顯示，公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，一方面和疫情基本結(jié)束后強(qiáng)力反彈的改善家居需求有關(guān)，另一方面也和公司全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，通過(guò)線上彌補(bǔ)線下銷售不足有很大關(guān)系。公司雖未披露線上銷售情況，但據(jù)公司半年報(bào)，線上成果不菲：通過(guò)線上裂變營(yíng)銷+視頻直播落地的方式，達(dá)到引流、蓄客、成交的目的，助力終端經(jīng)銷商搶單奪單。

很多擁有龐大經(jīng)銷商體系的上市公司，往往會(huì)把經(jīng)銷商作為業(yè)績(jī)“蓄水池”，比如有些家電企業(yè)，表面上把銷售額做大了，但實(shí)際上只是轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商，并沒(méi)有真正銷售給最終客戶。不少上市公司受疫情的影響，為了強(qiáng)行做出業(yè)績(jī)，采取了這樣的手段。但這種方式很容易在現(xiàn)金流量表露出破綻。

歐派家居的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~為21.3億元，較上年同期的17.53億元較大幅增加，說(shuō)明公司的產(chǎn)品正常回籠資金，雖然應(yīng)收款較年初增加了2億多元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也有所變差，但和營(yíng)收相比，金額不算大，銷售額比較接近真實(shí)。

三季報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司賬面現(xiàn)金超過(guò)46.22億元，購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品10.44億元。

公司近年來(lái)毛利率均維持在35%左右，對(duì)于一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這可以稱得上相對(duì)“暴利”。

歐派家居是靠什么持續(xù)多年高毛利？筆者認(rèn)為主要有三點(diǎn)，一是頭部企業(yè)規(guī)模比較大帶來(lái)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，可以在定制原材料半成品時(shí)減少不必要的成本；二是優(yōu)質(zhì)企業(yè)信息化水平比較高，依賴軟件和科技，從設(shè)計(jì)到智能制造環(huán)節(jié)，都節(jié)約了大量成本；三是大多采用了自營(yíng)+加盟的經(jīng)銷模式，通過(guò)營(yíng)造品牌效應(yīng)，借助渠道優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)較好的價(jià)格控制。

但是，長(zhǎng)期以來(lái)看似不差錢的財(cái)報(bào)中，卻突兀的多了近20億元短期借款（長(zhǎng)期借款也增加了1億元左右）。

突如其來(lái)的巨額借款

三季報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司短期借款余額20億元，和年初的5258萬(wàn)元相比，增幅巨大。公司近五年來(lái)的財(cái)報(bào)顯示，除了2019年三季報(bào)短暫的7.1億元余額外，年報(bào)中最高借款余額也只有2.1億元（2015年），增加了接近10倍，也帶來(lái)了大額的利息支出。公司1-9月份的利息費(fèi)用高達(dá)8695萬(wàn)元，創(chuàng)上市以來(lái)利息支出最高紀(jì)錄。

考慮到公司賬面并不缺錢，這筆巨額借款就顯得疑點(diǎn)重重，甚至有“存貸雙高”的嫌疑。

疫情對(duì)很多企業(yè)的現(xiàn)金流是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，西貝、海底撈都曾公開(kāi)表示現(xiàn)金流壓力巨大。家居企業(yè)在年初受到的沖擊也比較大，筆者對(duì)比了歐派家居一季報(bào)、半年報(bào)和三季報(bào)，認(rèn)為公司突然借款有四種可能：一是準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，準(zhǔn)備購(gòu)建廠房、生產(chǎn)線；二是進(jìn)行并購(gòu)等資本運(yùn)作；三是籌備分紅；四是類似康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)造假。

從歐派家居三季報(bào)的現(xiàn)金流量表來(lái)看，第一種可能性比較大：公司2017年上市以來(lái)購(gòu)建固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金超過(guò)72億元。與之對(duì)應(yīng)的，公司上市以來(lái)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~也不過(guò)81.83億元。也就是說(shuō)，公司幾乎把所有經(jīng)營(yíng)賺到的錢都投入到擴(kuò)建生產(chǎn)設(shè)備了。

固定資產(chǎn)投資的增加，也讓公司在短短三年多的時(shí)間實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)和在建工程總額翻番，只不過(guò)巨額的投資并沒(méi)有帶來(lái)營(yíng)收規(guī)模的同步增加，凈資產(chǎn)收益率連年下滑（年化凈資產(chǎn)收益率從2016年年報(bào)的39.45%下降到2020年三季報(bào)的18.81%），說(shuō)明仍需要時(shí)間通過(guò)業(yè)績(jī)給投資者證明高速擴(kuò)張的必要性。

尤其是和業(yè)內(nèi)同行相比，在大環(huán)境基本一致的情況下，公司的借款顯得格外的獨(dú)樹(shù)一幟。

幾處隱憂

現(xiàn)金流量表顯示，其他可能也存在的幾許擔(dān)憂。

首先是負(fù)債較重的情況下，分紅資金過(guò)多。這幾年來(lái)，公司雖然固定資產(chǎn)投資比較多，但剔除掉借款，賬面仍有20多億元現(xiàn)金和10億元理財(cái)，擴(kuò)張最迅猛的2018年，公司購(gòu)建固定資產(chǎn)的現(xiàn)金也不過(guò)22億元，當(dāng)前現(xiàn)金儲(chǔ)備足以應(yīng)對(duì)最激進(jìn)的擴(kuò)張。

公司的分紅數(shù)額比較大，上市以來(lái)分紅12.66億元，其中僅2020年1-9月份就分紅5.02億元，公司還有儲(chǔ)備巨額資金進(jìn)行分紅的嫌疑。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，分紅通常是一件好事，不過(guò)歐派家居的股權(quán)構(gòu)成比較特殊，其股權(quán)高度集中在大股東姚良松和姚良柏手中，合計(jì)超過(guò)76%。在影響公司經(jīng)營(yíng)的情況下，大額分紅意味著大量的收益回流至大股東手中。

其次是疑似存貸雙高。從公司近期的公告來(lái)看，并沒(méi)有大規(guī)模并購(gòu)的跡象。雖然有可轉(zhuǎn)債達(dá)到了贖回標(biāo)準(zhǔn)，而最新的公告顯示，公司暫不贖回2019年發(fā)的債券。

那么，還有沒(méi)有一種可能是，疫情期間公司拿到了優(yōu)惠利率的貸款，然后轉(zhuǎn)道拿去理財(cái)套取更高的收益？

但財(cái)報(bào)顯示，公司利息支出金額巨大，理財(cái)金額并沒(méi)有增加。而在2020年一季報(bào)的時(shí)候，公司借款就增加到了15億元，同時(shí)還贖回了差不多5億元的理財(cái)產(chǎn)品。

這意味著，公司一方面比較缺錢，另一方面，在超過(guò)半年的時(shí)間里，相當(dāng)一部分資金其實(shí)是原封未動(dòng)的。不僅不可能拿貸款去理財(cái)，而且公司年初14.66億元的現(xiàn)金，很有可能大部分暫時(shí)不能使用！這和公司財(cái)報(bào)中披露的受限資金僅有9814萬(wàn)元形成了較大的反差。

利息資本化

事實(shí)上，除了利潤(rùn)表里8695萬(wàn)元的利息費(fèi)用外，公司還巧妙地“隱藏”了5000萬(wàn)元以上的利息支出。

根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，貸款修建的在建工程，符合資本化條件的利息支出，可以計(jì)入在建工程。歐派家居半年報(bào)顯示，上半年資本化利息超過(guò)4800萬(wàn)元。由于三季報(bào)不披露詳細(xì)資本化利息情況，合理推測(cè)不會(huì)低于5000萬(wàn)元。簡(jiǎn)單計(jì)算，公司2020年1-9月份利息開(kāi)支超過(guò)1.3億元，大概占凈利潤(rùn)10%左右。假設(shè)公司不進(jìn)行利息資本化處理，都計(jì)入利息費(fèi)用，公司的凈利潤(rùn)極有可能比上年同期要低。

總體而言，在經(jīng)營(yíng)模式基本不變的情況下，部分財(cái)報(bào)項(xiàng)目發(fā)生了天翻地覆的變化，是值得警惕的，很有可能有投資者暫時(shí)無(wú)法了解的情況正在發(fā)生。

家居企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備損耗比較大，每年計(jì)提大量折舊，并要盡可能保持設(shè)備更新。從固定資產(chǎn)擴(kuò)張進(jìn)度看，歐派家居未來(lái)有望實(shí)現(xiàn)銷售額的大幅突破。但是，公司擴(kuò)張所需資金以借款為主，這就存在著一定的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，投資者需要及時(shí)關(guān)注公司未來(lái)幾年的償債情況。

（聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)；作者聲明：本人不持有文中所提及的股票）

(文章來(lái)源：證券市場(chǎng)周刊，侵刪)

文章原標(biāo)題：歐派家居，錢多還是錢緊？