在木門行業(yè)，抄襲似乎成了行業(yè)潛規(guī)則，市場(chǎng)”流行的都是模仿的產(chǎn)品，而消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品辨識(shí)度不高，原創(chuàng)企業(yè)也未必有著很高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識(shí)，這就導(dǎo)致市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品屢見不鮮。

(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

欣賞更多木門圖片

“模仿品”在木門市場(chǎng)上橫行

逛過家居賣場(chǎng)和參加過團(tuán)購會(huì)、砍價(jià)會(huì)等的木門消費(fèi)者或許都有這樣的感覺，逛來逛去，似乎總能找到一些長相類似的木門產(chǎn)品，導(dǎo)購員的介紹也是大同小異。

這也讓消費(fèi)者很難抉擇究竟應(yīng)該選哪一款，最終只能隨價(jià)格而動(dòng)，哪個(gè)便宜選哪個(gè)。而那些“模仿品”在研發(fā)成本方面的投入明顯較低，因此在價(jià)格方面也相應(yīng)偏低，消費(fèi)者在無意之中，往往會(huì)選中它。木門產(chǎn)品的同質(zhì)化讓消費(fèi)者形成了一種“反正外觀、功能都差不多，就選最便宜的”的惡性循環(huán)。

木門業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重

其實(shí)，木門產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象早已在整個(gè)行業(yè)中泛濫，不少企業(yè)更是養(yǎng)成了“與其高薪聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師，不如復(fù)制撿便宜”的惡習(xí)，這也傷害了行業(yè)中的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，拖了整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新力與產(chǎn)品力的后腿。

企業(yè)開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，在前期需要投入不少的資金，且從研發(fā)到投放市場(chǎng)的周期也比較長，見效較慢，這樣的“風(fēng)險(xiǎn)”讓不少企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)的腳步減緩，甚至停滯。長此以往，木門整個(gè)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也就愈加的嚴(yán)重。這也成為了絕大多數(shù)熱衷原創(chuàng)、追求創(chuàng)新的木門企業(yè)頭痛的事情。

而遇到問題時(shí)，總要想辦法去解決。無奈的是，雖然申請(qǐng)專利可以作為木門行業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)傘，可一旦被侵犯，維權(quán)成本非常昂貴，而侵權(quán)成本卻很低廉，且不一定能在根本上解決行業(yè)內(nèi)模仿、抄襲的問題，這也讓很多企業(yè)寧愿自己默默努力也不愿申請(qǐng)專利。

企業(yè)需加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)意識(shí)

木門企業(yè)如遇被抄襲甚至侵權(quán)的麻煩，一定要采取相關(guān)的法律措施，來保護(hù)自己，保護(hù)整個(gè)行業(yè)的原創(chuàng)動(dòng)力。且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于木門產(chǎn)品已不光停留在實(shí)用性上，產(chǎn)品的個(gè)性化、藝術(shù)性等指標(biāo)也成為了他們選購木門產(chǎn)品的條件。在產(chǎn)品實(shí)用性、功能性上遇到瓶頸時(shí)，木門企業(yè)不妨從這些方面入手，或許也有不少的靈感與啟示。

中國的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識(shí)向來較淺，也是因?yàn)橹袊F(xiàn)代化進(jìn)城發(fā)展較晚，但又較“快”，許多人在這快速發(fā)展的商業(yè)模式中忘乎所以，木門業(yè)的侵權(quán)事例一再發(fā)生，還是在于創(chuàng)新意識(shí)不夠，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。

【延伸閱讀】

木門同質(zhì)化產(chǎn)品之間惡性競(jìng)爭不斷 創(chuàng)新迫在眉睫

木門市場(chǎng)競(jìng)爭極為殘酷 企業(yè)需樹立正確的品牌價(jià)值觀

木門設(shè)計(jì)最重要的核心是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值